Chuyển đến nội dung chính

Kỹ năng phỏng vấn

Phỏng vấn là việc quan trọng, là công việc bắt buộc của bất kỳ nhà quản lý nào, bởi quản lý tốt là người kiến tạo được một đội ngũ tốt. Nguồn nhân lực đầu vào tốt, phù hợp sẽ tạo điều kiện thuận lợi để giúp bạn từng bước kiến tạo đội ngũ. Phỏng vấn là 1 trong các bước quan trọng để bạn sàng lọc, đánh giá ứng viên để quyết định việc có hay không lựa chọn ứng viên gia nhập vào đội ngũ của mình.

Vậy làm sao để phỏng vấn được hiệu quả?

Trước tiên, bạn cần chuẩn bị trước buổi phỏng vấn bao gồm:

- Nhóm thông tin về công việc: 
+ Vị trí công việc bạn tuyển sẽ làm gì,làm việc cùng ai, thời gian làm việc, địa điểm làm việc;

+ Chế độ lương, phụ cấp, thưởng;

+ Đâu là những yếu tố quan trọng, tiên quyết mà ứng viên phải có để đáp ứng được công việc;

+ Bạn hình dung, kỳ vọng như thế nào về ứng viên phù hợp ở vị trí này.
+ Những yếu tố nào sẽ được điểm cộng (trẻ?, sẵn sàng đi công tác?, ...).

- Nhóm thông tin về ứng viên:

+ Bạn cần có thông tin sơ bộ trước của ứng viên trước khi phỏng vấn như: Tên tuổi, bằng cấp, công việc và các vị trí đã trải qua.

+ Chuẩn bị trước 1 vài câu hỏi để hỏi thêm/làm rõ/ trao đổi với ứng viên khi cần. Ngoài ra, bạn cũng cần chuẩn bị câu trả lời cho 1 số câu hỏi thường xuyên được ứng viên hỏi như: Có làm tăng ca không, xét tăng lương khi nào, có được đóng bảo hiểm không, ....

Tiếp đến, khi bạn đã có những kỳ vọng cụ thể cho ứng viên mình mong muốn tìm kiếm, đã hiểu rõ vị trí công việc và có được hình dung sơ bộ về ứng viên, bạn sẽ có tâm thế tốt để bắt đầu phỏng vấn.

Quá trình phỏng vấn là thời điểm giúp bạn quan sát, đánh giá ứng viên. Là dịp để bạn trao đổi các thông tin mà ứng viên đã cung cấp trước đó nhưng bạn mong muốn được hỏi lại, làm rõ hơn. Hãy giữ 1 tâm trạng thoải mái, cởi mở, trao đổi thẳng thắn trong suốt quá trình phỏng vấn.

Và để kết thúc cuộc phỏng vấn, bạn có mấy cách sau:

+ Ngỏ ý xem ứng viên còn muốn hỏi, làm rõ thông tin gì không
+ Cảm ơn ứng viên đã quan tâm đến công ty, dành thời gian ứng tuyển và phỏng vấn. 

+ Cảm ơn và hẹn lịch thông báo kết quả phỏng vấn.


Hy vọng với 1 vài ghi chú trên sẽ giúp bạn có kỹ năng phỏng vấn tốt hơn, tìm được thêm những đồng đội mới phù hợp. Chúc may mắn :D

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Tiền: Nguồn gốc, dòng chảy và ý nghĩa sử dụng

 1. Tiền đến từ đâu? Tiền trong đời sống có thể đến từ ba nguồn cơ bản: - Tiền từ Ông Trời: Là những người tài nguyên thiên nhiên mà con người khai thác. Tuy nhiên, nếu không biết cân bằng và trả lại giá trị cho tự nhiên, hậu quả có thể rất lớn. Sự khai thác này đòi hỏi phước báu và sự đền đáp lại thiên nhiên một cách hài hoà. - Tiền từ Chính Phủ: Chính phủ quản lý và tạo điều kiện khai thác tài nguyên thiên nhiên. Việc khai thác phải được phép và tuân thủ cơ chế rõ ràng. Nếu không, đó là vi phạm pháp luật và nhân quả. - Tiền từ người Dân: Đây là nguồn tài chính xuất phát từ sự đồng thuận của cộng đồng. Tiền này không chỉ đến từ giao dịch mà còn đến từ sự tin tưởng, chấp nhận và ủng hộ của xã hội. 2. Quy luật kiếm tiền Tiền không khó kiếm nếu hiểu rõ dòng chảy và quy luật của nó.  - Từ Trời: Yêu cầu phước báu lớn và trả lại tương xứng. - Từ Chính Phủ: Cần có sự tuân thủ và cơ chế rõ ràng. - Từ người Dân: Tỷ lệ thuận với mức độ đồng thuận của cộng đồng. Một nhóm người nếu hiểu ...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Cẩm nang xây dựng Power team

 Khoá học xây dựng Power team offline ngày 21/05/2025 - Trần Sơn Lâm - Awesome Chapter   0. Tại sao cần Power team 70% cơ hội kinh doanh yêu thích, thành công đến từ Power team. Có Power team, giúp bạn chữa lành các nỗi đau thường gặp sau: Có quá nhiều mối quan hệ nhưng không quản trị tốt; Mất nhiều thời gian 121, kết nối, hội nhóm nhưng chưa hiệu quả và chưa trao được cho đồng đội cơ hội kinh doanh, cũng như nhận về cơ hội kinh doanh; Các team hoạt động sôi nổi nhưng chưa thấy hiệu quả và rời rạc; Nhận nhiều cơ hội kinh doanh nhưng: không chuyển hoá được thành hợp đồng, hoặc hợp đồng giá trị nhỏ hoặc các cơ hội kinh doanh không phù hợp. 1.     Ý tưởng để bắt đầu việc xây dựng một Power team Danh sách khách hàng chung Marketing chéo Bán hàng chéo Dịch vụ 1 cửa/trọn gói Dịch vụ giá trị gia tăng cho khách hàng Hợp tác theo dự án/đấu thầu chung Hợp tác theo tình huống kinh doanh Mua chung, sử dụng chung dịch vụ đầu vào 2.     Yếu tố tạo nên Power team mạnh T...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Khi Ai biết viết code. Lập trình và học lập trình thời Ai

Bố mẹ có con yêu thích lập trình. Liệu Ai có ảnh hưởng không. và nếu có, thì việc học lập trình có nên thay đổi ở mức độ nào đó không? Nguyễn Thành Nam: Ai ảnh hưởng ntn. Không ai biết. Fsoft tin chắc đây là 1 cơ hội, để các công ty non trẻ vươn tới IBM, .. điều mà chúng ta không nghĩ sẽ đạt được. Ngành CNTT sẽ thay đổi rất lớn, lợi thế thuộc về các bạn trẻ. Kinh nghiệm sẽ bớt ý nghĩa hơn, khi có trợ lý Ai. Hiểu biết vấn đề mới là sáng tạo hơn. Trang bị với tâm thế "Chủ động". Công ty trẻ có lợi thế so với Công ty già. các bạn trẻ lợi thế hơn các bạn già. Tư duy tính toán, tư duy giải quyết vấn đề. Bẻ gãy bài toán lớn thành các bài toán nhỏ. Kỹ năng cụ thể sẽ thay đổi nhưng Tư duy sẽ vẫn giữ. Trải nghiệm vào quá trình tạo ra kết quả. Ai có thể coi như "đôi bạn cùng tiến". nhưng mình là người bắt đầu suy nghĩ, rồi dựa vào kq của Ai đưa ra, mình cải thiện, sửa chữa. Phẩm chất gì trong VUCA 1. Sức khoẻ, sức chịu học, sức bền, sức bật, bền bỉ, dẻo dai. 2. Năng lực tự họ...
Đăng nhận xét
Đọc thêm