TS. Lê Anh Tuấn – CIO Dragon Capital
1.
Chính
sách tiền tệ
Lạm phát đã hình thành xu
hướng giảm;
Thị trường kỳ vọng thị
trường cắt giảm thêm 1 lần lãi suất trong năm 2024 này;
Xu hướng lãi suất sẽ giảm,
tạo môi trường thuận lợi hơn cho phát triển kinh tế;
Không thấy 1 hạ cánh cứng,
thậm chí nếu lạc quan thì cũng sẽ không hạ cánh mềm;
2.
Tăng
trưởng kinh tế
Chính sách tiền tệ
Tín dụng và cung tiền
(M2). Cung tiền = Tín dụng * Vòng quay tiền. M2 tăng trưởng thấp hơn tín dụng,
thể hiện vòng quay còn yếu, bởi hoạt động kinh tế yếu. Nhưng nhu cầu tín dụng
thật đang tăng dần lên.
Độ ổn định
Tăng trưởng kinh tế: Kinh
tế đang hồi phục, nhưng mức độ hồi phục còn yếu. Khu vực sản xuất tăng trưởng mạnh
(do đóng góp bởi khối FDI). Nhưng nhu cầu tiêu dùng còn yếu.
Đầu tư khối tư nhân yếu.
Đầu tư công mạnh, nhưng chỉ tập trung vào dự án lớn, tầm quốc gia.
Kết luận:
Môi trường thuận lợi, dễ chịu hơn bởi nền lãi suất thấp
hơn;
Sản xuất Việt Nam hồi phục mạnh, tiêu dùng hồi phục
nhưng yếu. Bộ máy nhà nước hoạt động tích cực trong tương lai.
Panel 1. The Path To
Profitable Growth
Phan Minh Tâm:
Phải có lãi; hoặc có thanh khoản. Hoặc cả 2 thì càng tốt. Dòng tiền dễ dãi, tạo
ra 1 thế hệ doanh nhân không biết kiếm tiền.
Huy ACB: Valuation là
scale to sell, not scale to subtanable;
Tùng Rikkei soft:
Lấy công làm lãi, Có lợi nhuận ngay từ ngày đầu. Không có nhu cầu về vốn. Có kế
hoạch niêm yết ở Nhật 2028. Sẽ huy động 2 vòng, trước khi niêm yết. Dù có gọi vốn
hay không, tốc độ tăng trưởng kỳ vọng vẫn là 40%/năm.
Tuấn DC: Đầu tư phải tăng
trưởng, và có lợi thế trong việc tăng trưởng, sẽ được định giá cao.
Panel 2. Fire
chat. Sustainable Growth in uncetain times – Ask me anything
Việt Nam đang có 38k startup, tỷ lệ số lượng startup/đầu
người của việt nam còn cao hơn Ấn độ và Trung Quốc. Số liệu này có vấn đề.
Có số lượng thì mới có chất lượng được. Nhà nước có vẻ
đang máu, còn tư nhân đang thiếu “tham”.
Con đường gia công, (bảo dưỡng, sửa chữa) là con đường
khả thi để bắt đầu. Trước khi làm thâm nhập sâu thêm trong ngành (sản xuất).
Có 3 loại vốn:
Capital: Tiền
Human Capital:
Nguồn lực con người;
Social Capital:
Năng lực kết nối với nhau và kết nối với nhau. Cần network, phải biết xếp hạng
của mình. Tìm hiểu sách: Sức mạnh của liên kết yếu.
Cần cân đối và điều chỉnh 3 loại vốn trên. Khi công ty
đủ lớn, network bên trong còn quan trọng hơn bên ngoài.
Break công việc ra, chia nhỏ, liệt kê các đầu việc Ai
có thể thay, con người sẽ chỉ làm những việc mà Ai ko thể làm.
Nhận xét
Đăng nhận xét