Chiến lược giúp trả lời câu hỏi.
1. Mình là ai, mình đang ở đâu?
2. Đâu là đích mà mình muốn hướng đến?
3. Con đường nào là con đường khôn ngoan, khả thi và phù hợp với mình để đi đến đích đó.
Con đường nào cũng đều có trở ngại, khó khăn quá. Việc mình cần chọn là đường đi mà khó khăn đó mình có thể giải quyết được nhờ năng lực lõi, năng lực giải quyết vấn đề mà thôi. Càng gần năng lực lõi thì vấn đề có xác suất giải quyết được càng cao. Do đó, việc nhận diện và bám sát được vào năng lực lõi là rất quan trọng.
Khi đã lựa cho mình được 1 chiến lược, 1 lối đi, bạn cần phải dồn mọi tâm trí, nguồn lực để theo đuổi nó, lúc đó mới hy vọng có được thành công.
Mục tiêu chiến lược: Gắn liền với sứ mệnh của từng tổ chức, thiết chế mang tính sống còn, giúp cho tổ chức, thiết chế khẳng định được sự tồn tại và vị trí của mình trong từng thời kỳ, giai đoạn cụ thể.
Phương châm chiến lược: để chỉ hướng đi, cách thức hành động, lãnh đạo, chỉ đạo xuyên suốt, nhất quán trong quá trình triển khai chiến lược.
Lộ trình chiến lược: gồm các giai đoạn, các bước đi, các mốc hoàn thnafh những công việc lớn, trong đó có xác định những bước ưu tiên, quyết định, bước đột phá
Nguồn lực cần thiết: cho việc thực hiện chiến lược, bao gồm các nguồn lực về tài chính, con người, vật chất, tinh thần, nguồn lực tại chỗ và huy động từ bên ngoài, nguồn lực ngắn hạn và dài hạn, quốc gia và quốc tế, công và tư,...
Nhận xét
Đăng nhận xét